Practische menskunde
Wat is de oorzaak dat mensen zo verschillend zijn? De één kan de hele dag geconcentreerd met iets bezig zijn en de volgende dag en zo jarenlang, terwijl de ander al na enkele minuten opstaat, gewoon omdat hij of zij dat niet volhoudt. Zo maar een verschil tussen mensen. De één reageert zichtbaar blij met een compliment over hem of haar als persoon. De ander vertrekt bijna geen spier. De één heeft behoefte aan duidelijkheid, de ander stelt de eigen keuze centraal.
Achter die verschillen zitten de individuele behoeften van mensen, dat wat hun aantrekt, stimuleert, motiveert en nog andere benamingen die zichtbaar maken waar mensen zich individueel op richten. En, niet in de laatste plaats, wat hun persoonlijke kwaliteiten zijn als mens achter de functie. De bron van het onderzoek werd gevormd door de begrippen die Rodger Bailey in 1991 beschreven heeft. Vanuit die begrippen is het eigen onderzoek begonnen.
Hier wordt de term motivatiebehoeften gehanteerd, omdat deze meest duidelijk aangeven wat deze persoonlijke invalshoeken voor de mens zelf doen, namelijk motiveren of démotiveren. Dat laatste is het geval wanneer de motivatiebehoeften niet tot hun recht kunnen komen.
Deze motivatiebehoeften zijn onbekend en kunnen daarom ook niet benut worden. Niet door de persoon zelf en ook niet door de organisatie waar de persoon werkzaam is.
De verborgen motivatiebehoeften kun je ze noemen. Ze zijn aanwezig in elk mens, in elke laag van de samenleving, elke branche, elke organisatie, elk gezin en hebben daar hun invloed. Wat mensen drijft, stimuleert en motiveert kan, in de mate waarin de motivatiebehoeften aanwezig zijn, van mens tot mens verschillen. De mate waarin zorgt dus voor de verschillen tussen mensen.
Ik werd gek alleen op die kamer, vertelt iemand. Een ander kijkt verbaasd. Lijkt me geweldig reageert die. Lekker rustig, geen gezeur aan mijn hoofd.
Een voorbeeld van een verschil in motivatiebehoeften.